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珀菲特企業管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象：骨干人員
課程費用：電話咨詢（含：講師費、稅費、教材費、會務費、拍攝費）
授課天數：2 天
授課形式：內訓
聯系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
1萬門內訓課，可登陸官網搜索：www.albacoreresearch.com
微信咨詢：Karen（注明來意）
課程背景| Course Background
現今，企業內部講師團隊建設已成為各大企業人才培養及儲備的發展趨勢。企業內部培訓實施是一個系統化的工程，環環相扣，內部培訓師隊伍的建設將有助于挖掘企業內部的隱性知識，促進組織力的提升。然而，很多講師目前都已經掌握了基本的演繹與呈現技巧，但僅僅憑經驗和感覺去實施每一次課程，課程質量很難保證，對于內訓師來講，系統掌握課程開發和設計能力更是至關重要。
本課程融匯了TTT核心工具和理念、采用團隊學習和行動學習方式，針對那些希望提升課程開發和設計能力的管理者、或希望成長為企業內訓師的學員，通過講授、現場開發、模擬訓練等手段，帶領學員在課程中群策群力現場開發基于企業實際問題的課程，高效率處理管理中的現實問題，在實踐中掌握課程開發的技能，并輸出標準化可復制的課程包，將企業隱性知識顯性化、結構化。
課程收益| Program Benefits
課程收益
1)本次課程以最 佳實踐提煉為基礎，以活潑化教學的課程設計為核心，通過互動化的學習方式，呈現出高質量的情景課程，使組織內經驗的高效傳遞，從而促進組織和企業績效的提高；
2)經過系統的課堂學習和訓練后，切實幫助學員理解本課程的教學設計及教學本質；
3)學習最 佳實踐提煉技術，能夠展現出企業案例并強化訓練。
課程特色
1)理論與實踐并重 : 有機結合成人學習，以終為始的教學設計，團體動力等理論與實踐的教學技巧，形成理論與實踐并行的教學架構；
2)操作性強 : 在深入理解的基礎上，提煉、引導、討論、總結出簡單易行的教學方式；
3)生動活潑 : 理論教學、案例研究探討、實例的收集與分析、角色扮演、沉浸式體驗活動、多媒體引導…等多樣的教學方式并行，在「有趣」的學習過程中，得到「有用」的知識與技能，并現場獲得「有效」的教學經驗。
課程方式
1)互動講授、影音視聽、案例分析、小組討論、工具分享、引導技術等多種趣味性互動性授課方式，以確保學員的參與積極性和更為樂觀的學習效果；
2)通過理論和實戰演練相結合的學習方式，能大幅度提升受訓學員的授課技巧，并使學員學會多種培訓方法。
課程大綱| Course Outline
《教學設計》
【第一天 課程內容】
一、教學設計需知
a) 從被動式學習到參與式學習
b)成人學習的特性
c) 從人性探索教學設計
二、教學設計框架
a) 教學設計黃金三角
i結構:教學目標設定
ii相關:教學內容收集
iii次序:教學內容安排
三、教學設計應用
a) 課程內容四模塊:起展合轉
i起:激發學員關注
ii展:延展課程內容
iii合:收斂課程要點
iv轉:無縫接軌過度
b)教學時間設定
四、教學手法
a) 起手式
i名言佳句
ii時事共鳴
iii故事引導
iv數據落差
b)展延法
i教學翻轉
ii現場提問
iii事例說明
iv案例研討
1. 案例給予
2. 學員討論
3. 報告解析
4. 整合
※各組1人上臺實際教學演練
c) 收合法
i金句提煉
ii圖文并茂
iii學習心電圖
iv解憂紙飛機
五、互動式教學解析
a) 「互動式」教學的定義
b)學員不回應的8種狀況
《教學技巧》
【第二天 課程內容】
六、掌握控場技能
a) 控場的定義
b)控場5法
i建立默契
ii共同承諾
iii借力打力
iv「托」的力量
v團體壓力/動力
七、體驗式活動帶領心法
a) 以終為始
b)擅用競爭
c) 規則明確
d)觀察特別
e) 延伸說明
f) 行為導論
g)突破設限
h)肯定認同
八、每組派1位代表上臺演練及反饋
a) 上臺教學演練 (15分鐘)
b)自我反饋(3min)
c) 講師點評與建議(5min)
d)領導點評與建議(5min)
九、頒獎及授證
講師背景| Introduction to lecturers
香港大學企業教練與領導力提升研究生文憑日本產業訓練協會認證MTP講師
英國劍橋FTT引導認證講師
美國AL加速式學習認證講師
DISC人際風格認證講師
擁有組織行為學及心理學的學習背景及人力資源實踐經驗；精于課程融合案例故事、心理測試、影片引導、體驗活動、互動分享、促動學習等方式，透過結構化的管理知識及團隊自主動力學習，使得學員從心理深處感悟，改變自身思維、心態及行動準則，進而影響行為改變。
受訓于日本產業訓練協會，深耕企業教練與領導力，提升于香港大學，對中基層管理能力之提升有框架式的全局系統理解，并將理論與工作現場實務有機結合，使培訓步驟化、科學化、工具化、意識化，并實操于日常管理。
專長利用多種感官學習方式，針對成人學習特性，結合各種情境案例研討、角色扮演、互動討論，加深課程內容與工作場景連結。使學習進入有意識之調整與促進行為之改變。?
? (VMDP)中基層主管管理才能訓練
? (TWI)優秀一線主管管理能力提升
? 高績效團隊(Team Building)
? 積極心態培養與執行力提升
? 基中層主管角色認知與職責
? 時間管理、沖突管理、部屬培育與成長
? TTT卓越講師養成
? 體驗式溝通技巧
? 人際風格理論與實務
? 員工角色認知及正確工作心態
? 團隊共識動能開發
? 壓力情緒管理
【制造業】
廈門地鐵、廈門友達、建發股份、廈門安踏、九牧集團、博世、3M、永大電梯、Kone通力電梯、捷安特、松下電子、璨宇光學、NGK、希姆斯電梯、江華面料、越南孚思鞋業、榮誠鞋業、嬌韻詩、歐派家居、臺升家具、明導電子、格家美居、金華盛、百利紡織、特力屋、固鉑輪胎、夢田Lacoste、納新、富士施樂、越南其利鞋業、杭州?？低?、寧波申州集團、代斯米泵業、廈門喜夢寶、蘇州軌道交通、廈門軌道交通、可勝科技、可成科技、蘇州硒谷科技、英?？嫡婵諆x器、安踏、三星家電、飛利浦、中電二公司、斯巴魯汽車、鄂爾多斯控股、無錫蘇南國際機場集團、東元電機、牧田科技、住友橡膠、吉田建材、板硝子、吳江信萬、誠鎵精密、占暉光學、祟德碳、卡特彼勒、其利集團、晶端電子、蘇州昆嶺......
【科技業】
三星半導體、三星顯示器、三星電子材料(無錫)、三星電子、臺積電、仁寶電子、明基電通、友達光電、希捷科技、英業達、奇美電子、威友光電、欣興電子、昆山漢達科技、南茂科技、旭德科技、碩邦科技、蘇州群策電子、羅升科技、神腦集團、聯發科、臺虹科技、上海鼎懇、欣興同泰、和碩、昆山鼎鑫、輔訊光電、和艦科技、蘇州明緯科技、隆達電子、光寶科技、晶合科技、中信網絡科技、百稼科技、達亮科技、達運精密、安霸科技......
【咨詢服務業】
德勤會計師事務所、凱捷咨詢、果核設計、奇萊設計、挪度醫療、埃赫曼貿易、陽獅百達廣告、羅德公關、AIG集團、非凡麗致婚紗、巴黎時尚婚紗、克緹、信義房屋、中航結算......
【服務業】
廈門電信、廈門國際銀行、大地產險、RSI信源集團、南京安防、景格、華潤鳳凰醫療、三亞景峰文旅、全聯、國泰人壽、富邦人壽、喜悅集團、中國安利、上海平安金服、品安醫療、嘉源置業、千葉珠寶、西安梵恩詩健康集團、新疆天康生物、西安眾勢信用、吳中疾控中心、霊山景區、浦公英出版社、奇萊設計、果核設計......
【餐飲業】
海底撈、頂新集團、頂匯、頂實食品、全家便利、左庭右院、古茗茶飲、晶可集團(CoCo茶飲)、麥海集團(西樹泡芙)、代官山、展圓集團、元祖食品、桂冠食品、味全食品、仙蹤林、吉祥餛飩、德克士、康師傅、頂益食品、膳意食品、勺子課堂、山西摘星餐飲、恒順醋業、稻香村集團、摩提工房......
【能源業藥業】
曜中能源集團、亞美大陸、中石化、江陰天江藥業、仁和藥業......
【金融業】
富邦華一、中行寧夏分行、中行南寧分行、中行吳江分行、中行嘉定分行、中行甫田支行、江蘇銀行......
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業的項目咨詢基礎、多行業數據庫、多年的行業經驗，并對企業進行深度研究和剖析，總結出一系列深入的觀點和經驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經過多年的經驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域，擁有多年的業內從業經驗，具備豐富的企業管理實操經驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業內咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據客戶需求及問題，定制化地設計咨詢方案，確保項目的順利進行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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