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珀菲特企業管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象：企業中高層管理者
課程費用：電話咨詢（含：教材、會務、午餐、茶點、稅費）
授課天數：1 天
授課形式：內訓
聯系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
1萬門內訓課，可登陸官網搜索：www.albacoreresearch.com
微信咨詢：Karen（注明來意）
課程背景| Course Background
格局是什么？為什么我們評價一個人時，往往都會提到一個人格局？那么對于管理者而言為什么需要提升格局呢？格局是一個人的眼界；格局是一個人看問題的高度；格局是一個人的胸襟；格局是一個人的思維；格局是一個人的心態。格局怎樣，決定人生走向，格局高低，體現品行修養。格局的高低也決定一個人的成就和成功的概率。
情商是什么？它與智商是什么關系，為什么我們經常說，情商比智商更重要。甚至有人說，情商決定命運。那么，我們經常掛在嘴邊的“情商”二字究竟包含那些內容？如何修煉？
課程收益| Program Benefits
課程大綱| Course Outline
模塊一、思維模式轉變與格局修為
1、 學習思維的轉變
（1） 思維的廣度和深度決定人生的高度
（2） 思考力是萬力之源
（3） 知識與智慧
2、 認知維度的提升
（1） 自我改變與改變他人
（2） 自我管理與管理他人
（3） 突破隔行如隔山的困境
3、 格物致知、修身齊家
（1） 以道馭術
（2） 毛澤東的修身處世之道
視頻解析:毛澤東的無為而治
（3） 王陽明的修身處世哲學
4、 格局在行為上的表現
（1） 有格局的表現
（2） 無格局的表現
5、 如何提升格局
（1） 內心中的責任
視頻解析：海爾的張瑞敏
視頻解析：毛澤東的入世智慧
（2） 動力與阻力論
2 一個成功的人一定是動力大于阻力
2 生命取向高
2 生命能量強
2 生命體驗深
（3） 利他思維模式
2 稻盛和夫的“敬天愛人”思想
2 任正非的 “視野與格局”
視頻解析：任正非的格局觀
2 “鴻星爾克”當之無愧的名族品牌
（4） 修煉一顆包容心
2 成功者不是看誰會駕馭君子而是比誰能駕馭小人
2 俞敏洪的高情商與胸懷
視頻解析：格局大的行為表現
（5） 控制自己的情緒
2 領導者境界的體現
2 太上下知有之、其次親而譽之；其次、畏之；最次辱之
模塊二、智商與情商的邏輯關系與修煉
1、 影響人成功的三要素
（1） IQ、EQ、AQ
2、 智商與情商的邏輯關系
（1） 構成智商的七中能力
2 觀察力
2 注意力
2 記憶力
2 想象力
2 分析判斷力
2 應變能力
（2） 情商構成的五個特征
2 一是認知自身的情緒，只有認識自己，才能主宰自己的人生
2 二是能管理好自己的情緒，情緒是魔、亦是佛
2 三是懂得自我激勵，使人從低谷走向巔峰，從黑暗走向光明
2 四是能夠識別他人情緒，建立人際溝通交往的基石
2 五是人際關系的管理，即一個人的影響力
（3） 情商與成功的因素
2 80%的情商+20%的智商
2 釋迦摩尼、耶穌、王陽明、曾國藩的情商修煉
（4） 情商修煉的基礎
2 管理好自己的情緒
2 意識到情緒對自身的影響
（5） 為何控制不住自己的情緒
2 對成功經驗的依賴
2 心理防御機制的突破
視頻解析：心理各種防御機制的誤區
2 缺少對情緒的感受性
2 認知性誤區
（6） 覺察自身情緒與識別他人的情緒
2 覺察情緒信號點
2 聽其言、觀其行
模塊三、格局情商在領導力方面的運用
（1）天地不仁以萬物為芻狗、圣人不仁以百姓為芻狗
(2) 角色就是人格
視頻解析：上級與下屬溝通一問三不知
（3）與時俱進、與時偕行、與時消息
（4）不遷怒、不貳過
視頻解析：領導者與下屬溝通時的情緒處理
（5）格局、境界與溝通
視頻解析：領導者與下屬溝通時的情緒處理
講師背景| Introduction to lecturers
培訓講師：巨一銘
職業背景：
2015-2016年度百強講師
清華大學EMBA核心講師
曾任谷歌（中國）員工執行力訓練導師
曾任立邦（中國）華東區營銷總監
曾任生命力安徽公司總經理
十年以上團隊管理及企業運營經驗
現任清華大學、北京大學、浙江大學、中山大學、華中科技大學、前沿講座、名家大講壇、等高校特約講師
國內多家心理及人力資源刊物及網站專欄作家及特約撰稿曾任
曾在《市場與銷售》、《心理》、《培訓》、等發表論文上百篇，并在中國心理咨詢網、中國營銷傳播網、中國總裁培訓網等多家網站上設有專欄；
在此過程中，巨老師深入了解剖析國內企業及市場特點，研究企業經營管理及員工的心理特性，汲取自身10多年的職場經驗及外資、民營等不同背景文化的企業管理模式與風格,形成了一套實用實效的管理實戰方法。在培訓過程中能夠對具體事物提供操作性極強的解決方法。10多年的職場經歷造就了豐富的企業管理及運營經驗，目前被多家企業聘請為管理咨詢顧問。
巨老師授課特點：整個課程具有非常強的實操性、可落地性、可操作性，將實戰的方法生動的引用到案例中。在課程中穿插大量的互動、討論和模擬練習，使學員帶著問題進入思考在快樂學習中。
授課風格：注重實際案例分析探討；全程學員的參與及互動；重在啟發式，以大量實際案例分享，重在教練式的啟發式培訓；強調學以致用！
《做最好的中層》、《狼性執行力》、《新生代管理者的智慧》、《管理者角色定位與認知》、《主管的智慧》、《員工職業化》、《狼性營銷》、《頂尖銷售的自我修煉》等課程；
國營企業：中國石化、中國聯通、中化集團、祥龍集團、中油寶世順鋼管有限公司、中國化工集團、中國石油天然氣股份有限公司、中海油、中國航天科集團、104研究所、金麗溫高速公路、中化藍天集團、安徽全柴集團、中建二局、中國人壽、建信人壽等
制造業/建筑業：新馬電梯、西奧電梯、頓力集團、蘇泊爾集團、萬向集團、海爾集團、哈納斯新能源集團、三一重工集團、乾冠車床、華立集團、德華兔寶寶、蒙牛集團、中國隆興集團、恒星科技控股、山推工程機械股份有限公司、航空研究設計院、奧克斯集團、震旦家具、韻升集團、榮潤集團、華美線業有限公司、奇瑞汽車、凱耀電器制造、北京首發集團、中交一公局海威工程建設有限公司、中交第一航務工程局有限公司、彰源金屬股份、中化藍天集團、水電七局等
石油電力業：中石油、中石化、鎮海煉化、遼河油田、三盈聯合石油技術有限公司、上海華縫普恩聚氨酯有限公司、達馳電氣有限公司、圣陽電源（上市公司）、海興電力科技、秦皇島火電廠、中國大唐發電集團、浙江省電力、文山電力、宜昌電力局、武漢電力局、湖北省電力局等
房地產業/醫藥業：浙江省高校后勤集團、祥龍集團、中景恒基投資集團、聯東地產、四?？毓煞康禺a、遠洋基業、綠城地產、陽光城（控股）集團、京密地產、美的地產、建東置業、華晟置業、慈銘體檢集團、華北制藥集團、廣州醫藥有限公司、江陰天江藥業、三九集團、貝達藥業股份、、化九源基因、民生藥業、華東醫藥、正大青春寶集團等
互聯網業、IT業：?？低?、福建易寶付、華數互動電視、西軟科技、哲達科技股份、福州銀收寶、三替集團、開創科技股份、漢鼎信息、石基信息、麥威智能科技、擎州軟件、恒順電子、五洲信信息技術、中能實業、智融網絡、菲世德通信、浙大中控、安徽康麥斯科技、廣博數碼科技有限公司、等
能源業/運輸業：104物流所、中國石油、神華國能、永城煤電集團、南陽新莊煤礦、海南航空集團、中國航空航天二院、沂州高速公路、大聯公司、秦皇島港股份有限公司等
金融行業
建設銀行、建信人壽、中國平安、中國人壽、杭州銀行、廣發銀行、民生銀行、工商銀行、中信銀行、中國銀行、哈爾濱銀行股份、永安保險、稠州商業銀行、安順商業銀行、宜賓商業銀行、泰安商業銀行中國人壽保險公司等
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業的項目咨詢基礎、多行業數據庫、多年的行業經驗，并對企業進行深度研究和剖析，總結出一系列深入的觀點和經驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經過多年的經驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結合。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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