聶春明老師曾先后就職于德爾福、光寶電子、施耐德電氣等多家世界500強公司高管和民營企業CEO，并先后任職于德力西電氣、正泰電器股份、福達合金股份、光達科技、索菲亞家居、德國曼瑞德自控系統、北元電器集團、舒能數控、奧帝電控、天合汽車(TRW)、三菱電機、霍尼韋爾等公司的管理顧問。

聶老師擁有20年以上500強企業質量管理、供應商管理、企業運營管理等領域的從業經驗及數千場次培訓、咨詢和數百家企業輔導的實戰經驗，他是一座企業管理提升的知識寶庫，等待您的發掘與開采。

講師優勢

(一)外企+民企：先進的外企管理認知+豐富的民企輔導提升實踐經驗

(二)咨詢+培訓：數百家企業的咨詢、輔導+數千場次的培訓經驗

(三)管理+IT：國內極度稀缺的既能講“管理理念”又能講“IT前沿落地技術”的兩棲老師。通過管理和IT的深度融合，快速實現了企業“智管理” +“自激發”的現代化管理模式

(四)深入+成功：多家世界500強、上市和規模企業管理顧問+參與和見證多家公司上市和發展的經驗

角色定位：
教練：專注于企業“績效管理”、“標準化”和“信息化”的落地實施與團隊打造的教練
顧問：專注于企業管理在落地實施過程中各種問題的答疑解惑
謀略：致力于為有夢想的企業老板出謀劃策，規避企業管理中的誤區
政委：在擔當顧問的企業中，成為老板與管理層之間融合的橋梁，提升企業的凝聚力

授課風格：
生動風趣、邏輯清晰、剖析深入、案例實用、圖文并茂、授課過程極具感染力。培訓內容均是在管理實踐中總結和感悟而來，很多觀點和方法都會給學員極大的啟發和改變。培訓效果得到了參加培訓人員及企業內部高管的高度評價和一致認可！

(一)培? ? 訓：《職業化修煉》（中基層）、《高績效團隊打造》（中高層）、《目標和績效管理》、《大數據技術在企業管理中的應用》和《流程優化技術》等課程

1)咨詢項目： < /span>《以績效提升為導向的”自管理系統”構建》

2)項目重點：自管理系統構建、企業愿景、使命、價值觀、目標、組織架構、崗位職責、日常工作、工作輸出設計、計劃管理、流程優化、績效監控、績效考核、績效改善和企業文化打造等

世界500強企業：天合汽車、阿克蘇·諾貝爾、西門子、施耐德電氣、通用汽車、霍尼韋爾、大宇汽車、三菱電機、松下電氣、日立電氣、佛吉亞、愛杰姆、希捷、泛亞汽車……

國、民營企業：河北鋼鐵集團、中儲糧、中科院納米所、國機智駿、江鈴汽車、江西星火、新程汽車、安琪集團、建材集團、利通天然氣、正泰電器、德力西電氣、福達股份、環宇集團、巨邦集團、長安集團、羅格朗集團、仁和藥業、神威藥業、金龍電子、一能電器、健坤、華儀電纜附件、索菲亞家居、光達科技、德國曼瑞德自控系統、康盛集團、北元電器集團、日照科技、舒能數控、海南愛科藥業、常熟電熱、佳沃新能源、匯鴻安防、蘇寧云商以及施耐德電氣、正泰電器、德力西電器的數千家供應商……

部分客戶評價
“這是我第一次真正的感覺到培訓的錢沒有白花”
——TRW天合汽車部件亞太區總裁：Alex Ashmore

“生動形象、深入淺出，不僅僅是知識和技巧的傳授，更包含更多為人處事的邏輯和哲學”
——TRW天合汽車中國總部質量部：李俊衡

聽了聶老師的課，讓我深刻理解到如何及時、有效的完成自己的工作并得到領導的認可，深刻理解與領導之間在工作上如何有效的溝通。工作上不順心的時候會想到聶老師講到的做事最重要的前提：“VOC”（做事不由東，累死也無功）,工作累了，想偷懶的時候，就會想到他一直的教導，要keep passion-保持激情，要在正確的時間做正確的事情。

——西門子（中國）有限公司高級SQE ：Eric Zhu
邏輯思維很強，善于系統性解決工廠運營過程中存在的各種管理問題。培訓和輔導貼近企業，課程通俗易懂，各種管理工具和手法在不知不覺中被接受，并且可操作性極強。管理輔導過程中，開始大家也許覺得很多事情都有流程、制度、規定或做事慣例存在，并沒有太多的必要去再次分析整理，只是在分析過程中發現較多的細節上存在一些不合理、與其它規定相沖突等毛病，多數人認為只要通過溝通也能解決，如果重新規范下來也可以，但實際意義不會太大。輔導完成后，系統總結培訓的時候，大家發現，各種管理流程都格式化了……，以前發生的一些說不清理、追不到責、矛盾重重的事情，似乎可以清晰的知道問題出在哪一步！這時候大家才發現，“身體”被中醫調理過了。

——福達合金材料股份有限公司生產總監:劉映飛

管理無處不在，但管理的質量才是關鍵，正確的概念，適宜的方法和工具，以及卓有成效的行動，聶老師的輔導改變了我們的思維模式和行為方式及做事的效果。

——福達合金材料股份有限公司質量總監:黃慶忠

他，知識豐富，視野開闊，具有豐富的供應商質量管理經驗。他是一座供應商質量管理的知識寶庫，等待您的發掘與開采。
——正泰電器股份有限公司質量檢驗經理:張中偉

企業經營成本越來越高，而潛在的浪費及質量隱患常常被忽視！我司在聶老師的培訓指導下，推行實施“流程優化”后，做到“人人有事做，事事有人管；讓流程更加簡單明了易操作”；使用MECE原則設計的“表單”，達到了流程落地的目的；提高工作效率的同時，消除了質量隱患，且降低了管理成本。
——曼瑞德自控系統有限公司質量部部長:陳偉紅

學貫中西，古為今用。 至繁至簡，道法自然。亦明鏡，亦高臺，如醍醐灌頂。
——金萊勒電氣有限公司總經理:劉德先
大道至簡、通俗易懂，企業成長的良師益友。
——波普電氣有限公司副總經理:邵義波

聶老師向全體學員倡導“道行”的必要性，鼓勵大家在工作中加強學習，給自己制定學習的目標。提倡管理層重視做事的方向，注重提高管理水平，做好下屬的方向引導。在課堂講解8D工具時，以提問互動的教學模式，強化學員的接受新知識、運用新技術的能力，總結在自身工作中處理問題的觀點：“在正確的時空，做正確的事，正確的做事”。
——江蘇意航汽車部件技術有限公司質量部經理:曹紅

培訓中，聶老師用豐富的專業知識給公司員工講授流程圖知識及做人做事的道理，在聶老師的指導下，公司的訂單率有了上升，員工的工作效率也有了明顯的提高，大家都很喜歡聶老師的指導。
——高德科技印業有限公司董事長:繆國興

非凡才略點燈明，常態人需變態行。感敏知豐強悟性，謝君激我半生情！
—— 南明汽車李劍虹 贈導師（藏頭詩）

我是公司一個部門經理，帶領著一支團隊，由于自身原因，有點力不從心，但今天聶老師的課讓我受到了啟發，知道以后該怎么做，也讓我更明白了人的思想改變是多么的重要，今天非常感謝聶老師給了我這么好的學習機會！
——不知服飾

今天聽了聶老師的課受益匪淺，他循序漸進，環環相扣，由淺入深，從哲學方面講述了企業管理的誤區，也闡述了做人的道理。我非常感謝聶老師！
——方圓閥門集團 吳俊軍

感謝聶老師的精彩授課，讓我在不惑之年有了更多的感悟，對我今后益處多多，明白了自己需要什么，該做什么，再次感謝！
——南明汽車副總 龍曉偉

深入淺出，形象生動，引經據典，信手拈來，聶老師做到了大道至簡，我很受教育。謝謝聶老師,希望有機會能再次聆聽聶老師的教誨。
——旭川樹脂盧杰

首先我要感謝聶老師的精彩演講，使我受益匪淺，我會給公司提議這堂課講給公司總經理、董事長、人力資源部會更有意義，能夠給他們對如何用人、如何留人起到很好的作用。謝謝你們給我這次學習的機會。
——貝尼菲特藥業商業有限公司 謝雅波

今天聶老師講課內容是針對企業管理者貼船下鎬，是以哲學的道與術貫穿企業管理，實際運用性強，受益深刻，感謝聶老師，下次再進行討教！
——奔克汽車副總 李治國

我今天聽完聶老師的講座,讓我的人生增添了許多財富,也讓我能在企業有所幫助,我由衷感謝并祝：聶老師身體健康，萬事如意！
——富邦布業有限公司 林志興

有人說參加單位組織的培訓一般都是去打醬油的,但是這次的培訓我真的聽進去了,并且聽懂了……
——歐詩郎王曉華

聶老師的知識和經驗都非常豐富，讓我們做質量的從業人員更加認識到質量意識的重要性，如此多樣實用的工具也讓我們受益匪淺。
——家泰電器品質部經理費子文

聶老師的培訓讓深刻的道理淺顯化，并深深地刻在了我的心里,也是我聽的最 好的《質量管理》的培訓。
——昌德成總經理助理張智飛

聶老師上課的內容和方式，我很喜歡。我會好好理解和運用“偷”來的成果，使之變成我的東西！
——納愛斯集團趙俊

聶老師您好，謝謝您抽出您寶貴的時間給我們講課，我覺得今天這一課是我長這么大對我意義最深，受到了很大的益處和啟迪！您讓我對自己有了一個更新的看法。如果有機會還想再聽您的課！謝謝您！

——海南愛科制藥谷紅霞

今天的培訓很是與眾不同，最喜歡是您從古代文學和現代文字中生發的知識讓我受益匪淺。也是現階段的我迫切需要調整和改變的。有機會還希望繼續聽到您的講課。
——海南愛科制藥張琦

感謝聶老師無私的將所學的傳授給我們，讓我們領略到管理的奇妙之處，也讓我們更深的學到了為人處事道理，更讓我們感受到了您的幽默和博學，感謝機緣讓我們在人生的道路上遇見了您，謝謝您！
——常熟電熱   姚志芳