培訓講師

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    珀菲特顧問|張銘老師

    講師簡介 / About the Program Leader

    早年畢業于同濟大學,后赴德國學習,獲得ULM大學工業工程學碩士學位, 并進入德國Mannasman公司實踐,并接受其嚴格的專業培訓。同時張先生是東華大學管理學碩士,其先后在財富500強的兩家美資、多家英、德資企業工作,歷任生產經理、供應鏈經理,廠長,公司總經理等重要職務。
    作為德資公司的生產經理,張先生參與了公司在上海的籌建,開業和發展,對公司從開始到正常運作有完整的經驗和體會;作為供應鏈經理,張先生主要負責公司的采購、物流、倉儲、公司運作計劃及供應商的評估等工作,直接參與MRPII的推行, DFT的生產管理和先進外資企業的管理模式和中國國情的融和;
    作為美國標準公司上海工廠的廠長,張先生協調生產部門、物料部門及質量控制,計劃等部門之間的各種問題,全面負責公司的每日生產運作,提高生產效率。在生產領域積累了豐富的經驗,就質量控制和生產率的提高而言,張先生僅用1年的時間,將整個產品流程的累積一次通過率從50%提高到了80%,生產效率提高了近50%。在改善的過程中,大量運用6Sigma的工具對流程進行改善;張先生還參加了American Standard 集團公司組織的安全培訓師的培訓,成績優異得到CEO的嘉獎和培訓師認證。成為公司領導和培訓員工遵守和建設安全環境的領導。
    作為德資閥安格水處理系統有限公司的總經理,張先生完成一家公司從零到成長發展的全部過程, 對人力資源,供應商管理,產品開發和國產化,質量控制,問題的解決,生產流程的設計,成本控制和績效管理等方面都積累了相當的經驗;同時全面管理和監督安全作業的實施和管理。
    作為著名的加拿大模具制造公司的總經理,其公司產品大量運用于汽車制造業,為大眾,通用及其他汽車制造商提供一流的產品和一流的全方位解決方案,非常熟悉對汽車制造業特定的技術要求及行業特點。 
    作為一名專業盡職的講師與顧問,曾在多家咨詢公司擔任特聘講師,獲得廣泛好評,具有較豐富的企業咨詢和培訓經驗,并運用現代培訓手段和互動式教學方式,將其現實中的實務經驗在課堂中很生動的傳達,培訓內容充實、條理清楚,富有感召力。

    培訓課程 / Training courses

    《MTP》、《5S》、《6S》、《6 Sigma 》、《時間管理》
    《倉儲管理》《快速換?!?br/>《IE工業工程》
    《精益生產管理》
    《工廠車間管理》
    《從技術走向管理》
    《高效領導力和執行力》
    《精益價值流分析與設計》
    《團隊管理和現場培訓》
    《生產成本控制與績效管理》
    《新進經理的培訓課程(5天)》
    《TWI一線管理人員技能提升》
    《現場領導技能的培訓(軟硬環境)》
    《如何作好生產計劃與物料控制管理》
    《生產流程的改善和生產效率的提高》
    《多品種小批量的生產計劃與排程管理》
    《提升生產經理的管理技能與技巧(高階管理)》


    代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

    張先生有18年的授課經驗, 累計講課時間超過1700天; 他曾為300多家國內外知名企業進行生產及相關技能的培訓, 其中有美國通用電氣、寶鋼集團、上汽集團、唐山機車、上海貝爾、阿爾卡特、博世、西門子、霍尼韋爾、考斯特、延峰偉世通、大眾離合器、ZF、華陽-科士達、唐納森、朗訊、梅特勒-托利多、日立半導體、蒂森克虜伯、赫比電子、飛利浦、先靈葆雅、紫江集團、立邦、杜邦、芬歐匯川紙業等知名企業,并受到公司的好評。
    張先生現為企業管理咨詢有限公司高級培訓講師。

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數字化搭建企業學習平臺,加速人才培養

專屬云大學,一鍵部署,智能配課,千人千面

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Karen /鄭老師

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