企業內訓：《跨境電商供應鏈管理：需求管理與產銷協同》

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企業內訓：《跨境電商供應鏈管理：需求管理與產銷協同》

發布人：管理員發布日期：2021-09-06 瀏覽數：1184

項目背景

PROJECT BACKGROUND

企業需求計劃管理的難度越來越大，并且很多公司，缺乏供應鏈計劃的整體協同，常常會導致供應鏈的三高三低三多三差的問題。

三高：呆滯庫存高、總成本高、應收賬款高;三低：庫存周轉率低、利潤率低、客戶滿意度低

三多：救火多、會議多、內耗多;三差：交付績效差、質量一次合格率差，計劃協同差。

如果你的企業有如下疑問，歡迎參加高上老師的《跨境電商供應鏈管理：需求管理與產銷協同》

為什么我們企業的預測準確率低的可憐？

為什么生產計劃頻繁變更？

為什么庫存很高但是還頻頻缺料？

為什么跨部門溝通越來越困難？

為什么客戶訂單無法準時交貨，客戶投訴不斷？

目標人群

THE OBJECT OF CULTIVATION

物料，生產，市場供應計劃和客戶服務

人才培養的重點和難點

THE FOCAL POINT AND DIFFICULT POINT OF PERSONNEL TRAINING

1. 了解目前跨境電商業態和發展趨勢

2. 了解熟悉電商品類管理和規劃

3. 了解S&OP會議內核、提高需求預測準確率的方法

4. 定義促銷預測管理流程，掌握各種促銷預測的編制技術

5. 定義新產品預測管理流程，掌握常用新產品預測編制方法及其應用場景

6. 掌握歷史數據清理技術以及如何建立基準預測的相關技巧與方法

7. 理解如何鼓勵銷售，市場等以及客戶積極主動參與到預測過程，實現真正的協同

8. 掌握跨部門溝通技巧，達成高效組織協同

項目回顧

Program Review

講師風采 / Photo of lecturer

問答互動 / Q & A interaction

角色扮演 / Role-play

授課短視頻回顧

A short video review of the lecture

客戶說

Customer Satisfaction Evaluation

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Karen /鄭老師