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2023年 01月 02月 03月 04月 05月 06月 07月 08月 09月 10月 11月 12月
智能制造 中層 TTT 領導力 Excel PPT 班組長 精益
基層管理者(執行層)
中層管理者(運營決策層)
高層管理者(經營決策層)
管理直通車(新任、中高層)
新員工培養
辦公office(word/excel/ppt/數據)
軟技能(寫作/導圖/演講/溝通/時間/習慣/匯報/禮儀/性格/職業化/心態/鑒賞/情商/情緒/心理)
其他
員工關系(用工法/調薪/稅務)
TTT(初級/中級/高級/微課)
行政/法規(文秘/文檔/知識產權/法律/合同/風險管控)
戰略規劃
招聘面試
薪酬管理
績效管理
培訓管理
人才發展
職業化素養(一線主管角色)
領導式管理(員工激勵/班組長/作業指導/一線領導力/溝通)
精益化現場(精益生產/現場問題/5S/現場改善)
TWI(JI-工作教導/JR-工作改善/JM-工作關系/JS-工作安全)
精益工具(價值流/TPM/SMED/防錯/SOP)
精益專家(JIT/看板/IE/精益供應鏈/生產成本控制)
智能化信息(工業4.0/人工智能/數字化)
CQI特殊工藝/過程評估
質量意識及管理
六西格瑪
汽車行業工具(5大工具/QCC/8D/QC)
質量體系
EHS各級管理者
EHS專業技能
EHS員工環境知識
EHS風險作業技能
可靠性,有效性,可維修性,安全性
尺寸工程設計GD&T
項目管理
研發業務管理直通車
研發主管能力管理直通車
采購技巧&供應商管理
供應鏈
物流配送
倉儲庫存
生產計劃
海關&國貿系列
營銷模式
銷售技能
銷售管理
客戶服務
品牌管理
銷售素養
營銷戰略
管理者進階能力提升(提升他人/管理團隊)
管理者基礎能力建設(自我管理)
管理者進階能力提升(工作管理)
現場領導力
大數據管理
招聘
培訓師培訓
績效與薪酬
員工關系
行政管理
數字化& 智能化工廠(品牌課)
環境、健康、安全
精益系統
精益工具
TPM八本柱全系列課程
質量管理/改善工具
質量五大工具
顧客特殊要求
管理體系及內部審核員
供應鏈管理
供應鏈計劃管理
物流、庫存與倉儲管理
供應商管理
采購成本&談判
采購綜合管理
CPSM認證
海關國貿
研發主管能力建設快車道
辦公office
思維創新
IT管理認證
CIO課程
信息安全
微軟
平臺功能介紹
平臺在線課程
在線用戶登錄
講師說
客戶說
01-通用管理短期內訓課
02-個人效能短期內訓課
03-人力資源短期內訓課
04-一線主管短期內訓課
05-精益管理短期內訓課
06-質量管理短期內訓課
07-安全管理短期內訓課
08-研發短期內訓課
09-供應鏈管理短期內訓課
10-營銷&銷售短期內訓課
01-管理才能及領導力系列
02-人力資源及行政管理系列
03-精益智造系列
04-質量管理系列
05-采購和物流供應鏈系列
06-創新研發系列
07-營銷&銷售管理系列
08-個人效能系列
梯度領導力解決方案
企業內訓師解決方案
一線班組長解決方案
智能工廠解決方案
新員工培養解決方案
企業在線學習平臺
培訓講師
企業新聞
Enterprise News
我們的項目可以解決內訓師以下問題:1. 方向錯:內訓師開發課程,往往站在自己的角度,沒有站在業務的需求角度,導致課程對企業毫無價值,沒有真正解決企業遇到的問題;2. 無干貨:業務專家們有很多優秀經驗,然而自己沒有系統總結過,更無法邏輯清晰地分享出來,實在是“茶壺里煮餃子——倒不出...
客戶的要求高,我們的成本高,但是我們的效率卻不高,品質不穩定,交期不準時。想要改善不知從何入手,以前學的理論性太強,到操作層面上就不行了每天都做點的改善,不知系統如何改善,不知收集那些數據,如何分析數據和制定改善方案,以及如何推行改善。生產線員工不穩定,抱怨多,辭工率高,管理人員壓力大,工作主動性差。部門之間本位主義嚴重,互相扯皮推卸責任。如何讓全員掌握一些日常的改善手法或改善理念,多參與改善多提...
企業生存不二法則---卓越的品質!而目前許多企業品保與生產管理人員都是半路出家,對品質管理既沒有意識也不懂得具體的管理方法。本課程講通過通俗易懂的方法介紹,讓學員全面掌握品質管理的精髓,從而有效的對公司品質問題進行糾正與改善,提高企業的競爭力!
其實我們所有的工作內容,本質上都是解決問題,所以問題分析和解決能力是每個員工必須要具備的技能之一,尤其對于我們管理者。如何收集信息?如何確保在解決正確的問題?如何區分表面問題和實質問題?如何挖掘真正的背后的根本原因?如何把問題歸類?如何有效的分析原因和問題之間的聯系?如何采取系統的解決方案?本課程旨在幫助我們的學員,解決上述困惑,能夠運用系統的思維框架和有效的工具去分析問題,解決問題。
11月18日上午,企業召開人力資源管理體系優化項目啟動會。公司黨委書記、董事長出席會議并講話,公司黨委副書記主持會議,公司及各部門中層管理干部、員工代表參加會議。會上,公司黨委副書記、監事會主席作動員講話,重點介紹項目開展背景,分析當前經濟發展形勢和公司內外部現狀及面臨的壓力,并提出四點要求:一要適應改革陣痛,犧牲小我,成就公司市場化轉型發展;二要全員積極參與,人人成為公司人事薪酬考核制度的制訂者...
內訓師課題如何支持企業戰略和績效? 企業內訓師是培訓策劃者和設計者,也是知識和技能的傳授者。同時,也是培訓效果追蹤及反饋的跟進者。企業內訓師需要通過完成以上的身份,根據企業需求,策劃開發并組織實施企業內部培訓。經過調研,在整個項目思路中,我們將從戰略、問題、能力的三個驅動方向去尋找課題需求差距,從而提升內訓師的勝任力、業務導向力及戰略思維能力。
企業的競爭,歸根結底是人才的競爭。人力資源是企業贏得市場競爭、提升企業核心競爭力,保證企業可持續發展的關鍵因素。企業拓展新業務,需要成熟的人才隊伍來支撐起整個業務的起步、發展和壯大,因此制定完善的人才梯隊培養方案,并據此復制搭建新的人才梯隊,對企業來說意義重大。 在人才隊伍的搭建中,儲備干部的培養是重點。然而經驗表明,企業在儲備干部的培養上容易走入誤區:在任命儲備干部時,企業往往只看個人的業務...
企業的競爭,歸根結底是人才的競爭。人力資源是企業贏得市場競爭、提升企業核心競爭力,保證企業可持續發展的關鍵因素。企業拓展新業務,需要成熟的人才隊伍來支撐起整個業務的起步、發展和壯大,因此制定完善的人才梯隊培養方案,并據此復制搭建新的人才梯隊,對企業來說意義重大。企業的競爭,歸根結底是人才的競爭。人力資源是企業贏得市場競爭、提升企業核心競爭力,保證企業可持續發展的關鍵因素。企業拓展新業務,需要成熟...
企業的競爭,歸根結底是人才的競爭。人力資源是企業贏得市場競爭、提升企業核心競爭力,保證企業可持續發展的關鍵因素。企業拓展新業務,需要成熟的人才隊伍來支撐起整個業務的起步、發展和壯大,因此制定完善的人才梯隊培養方案,并據此復制搭建新的人才梯隊,對企業來說意義重大。在人才隊伍的搭建中,儲備干部的培養是重點。然而經驗表明,企業在儲備干部的培養上容易走入誤區:在任命儲備干部時,企業往往只看個人的業務能力,...
VUCA時代商業環境瞬息萬變、商業模式打破重建,企業的生存與發展高度依賴員工的價值創造,人才由企業成本轉變為企業資本,成為企業的核心競爭力。傳統的缺體系、缺個性、依靠崗位鍛煉自然生長的培養方式已經難以滿足新生代員工的成長需求。珀菲特咨詢根據新生代人才成長發展規律,結合集團的實際需求建立起高效、合理的新生人才快速成長通道。通過模式創新和自我驅動促進新生人才更快更好成長,滿足業務增長需求。為企業量身打...
VUCA時代商業環境瞬息萬變、商業模式打破重建,企業的生存與發展高度依賴員工的價值創造,人才由企業成本轉變為企業資本,成為企業的核心競爭力。傳統的缺體系、缺個性、依靠崗位鍛煉自然生長的培養方式已經難以滿足新生代員工的成長需求。 珀菲特咨詢根據新生代人才成長發展規律,結合集團的實際需求建立起高效、合理的新生人才快速成長通道。通過模式創新和自我驅動促進新生人才更快更好成長,滿足業務增長需求。為企業...
本課程專門針對有志學習攝影攝像的學員,解決學員在攝影攝像過程中的技術難點進行講解,涵蓋拍攝構圖、燈光和各種場景技巧技巧,并通過對熱門的照片技術分解,讓每個學員掌握最 新的攝影方法與后期處理技巧。
在5G時代,如果說自己還不會拍短視頻,似乎有點跟不上時代了。2018年,短視頻爆發,經過2年多的發展,短視頻已經成為重要的信息傳播展示形式,而且逐漸成為我們日常閱讀最多的內容載體之一。短視頻內容豐富,觀賞效果佳,可以通過聲音畫面同步傳輸信息。這個社會似乎在獎勵會拍短視頻的人。得到、樊登、千聊、喜馬拉雅等等平臺都在搶占在線知識平臺的一杯羹,抖音、快手、微視、視頻號等平臺都在搶占手機娛樂市場,從而進軍...
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