走進華為+學管理

參加對象:企業創始人、總裁、總經理、CXO以及部門高管團隊成員

課程費用:16800元/人(含:教材、會務、午餐、茶點、稅費)

授課天數:2天

授課形式:公開課 在線報名

聯系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

1500門公開課,1萬門內訓課,可登陸官網搜索:www.albacoreresearch.com

注:本課程可針對企業需求,提供內訓服務,歡迎咨詢!

微信咨詢:Karen(注明來意)

日程安排| Agenda

  • 2023年07月 日 深圳
  • 2023年12月 日 深圳

課程背景| Course Background

華為是目前中國企業中,唯一一家同時在主流產品和國際主流市場上,與國際一流企業競爭的中國企業。這家來自中國的世界500強,也是真正被世界認可的全球化公司。

華為是一家不怕競爭,同時還善于競爭的公司。企業之間的競爭是全方位的,華為通過30多年的實踐,總結出一套務實高效的競爭管理方法,非常適合中國企業學習和借鑒。


課程收益| Program Benefits

1. 通過華為實踐提煉分享、理論結合實際研討,實際業務帶入訓戰,幫助管理者在戰略到執行領域,掌握方法、統一語言、達成共識、加強協同、提升執行。

2. 通過前沿趨勢洞察分析、全球最佳實踐總結、實際商業模式探索,幫助管理者開拓視野,轉變思維,構筑新業務全景圖,搶占市場先機。

3. 通過分享華為管理哲學、卓越項目管理經驗、人才管理實踐總結,幫助管理者構筑支撐商業成功的組織執行能力,確保戰略目標達成。

 

課程大綱| Course Outline

第一天 走進華為實地參訪

08:30-09:30

華為標桿學習行前引導——參訪學習行程介紹

隨團顧問拋出華為參訪看點,學習點,引導大家對于華為管理之道的思考,帶著問題走進華為參訪。

巴士課堂

學習顧問

9:30-12:00

華為公司園區參觀

零距離與華為人面對面交流,真實感受華為以客戶為中心,以奮斗者為本的企業文化;

深刻感悟世界500強企業的工作氛圍,通訊設備行業老大員工們的敬業精神和中國最全球化公司的多面風采。

華為

工作人員

12:00-13:30

午餐、休息

13:30-16:30

主題分享交流:《華為以客戶為中心的企業文化與干部管理》

全面解讀華為愿景、使命與核心價值觀

華為如何看待過去的成功與失???(華為沒有成功,只有成長)

華為干部管理的發展歷程

華為干部使命、責任、標準、選拔、監管與考核激勵

學習收益:讓學員充分了解華為從價值觀到實踐的管理邏輯脈絡、華為“以客戶為中心”的價值觀落地的背后邏輯,揭秘華為如何打造一支敢于勝利、善于勝利、擁有鋼鐵般意志和過硬本領的干部隊伍,幫助領導者思考如何在企業中進行有效管理,從而助力商業成功。

華為

金牌講師

16:30-18:00

晚餐、休息

18:00-21:00

主題分享:《打造鐵三角無敵團隊》

鐵三角的角色定位

鐵三角的角色模型

鐵三角的運作機制

鐵三角的組織支撐

學習收益:通過對市場體系業務流程的梳理,了解在商業機會的不同階段,鐵三角如何發揮獨特價值,以及團隊管理的方法、工具、日常運作,包含常用的工具如權力地圖,痛苦鏈等在項目中的應用。

華為

金牌講師

第二天:華為高管主題分享

09:00-12:00

主題分享:《華為戰略管理的方法與實踐》

力出一孔的戰略管理體系

戰略制定,做正確的事

戰略解碼,上下對齊

互動交流

華為

金牌講師

12:00-13:30

午餐、休息

13:30-16:30

主題分享:《華為變革管理與實踐》

華為變革歷程回顧

學習華為變革的目的、特點與動因

變革最終輸出企業管理體系

華為變革方法與經驗

學習收益:全面了解變革,感悟變革的價值,改變對待變革的態度,學習華為多年沉淀積累的成熟方法與經驗;了解戰略之于一個公司的重要性,學習華為從IBM引入BLM經過十幾年實踐形成的一套符合自己業務需要和管理特色的戰略管理體系。

華為

金牌講師

備注:具體行程以當天實際安排為準

講師背景| Introduction to lecturers

講師團

講師簡介 / About the Program Leader

張老師:13年華為經歷,其中11年海外經歷,原華為某系統部服務解決方案部部長,原華為某地區部Turnkey業務部部長,原華為某國服務投標商務部部長,原華為某系統部埃及子網副部長,在華為期間多次獲得杰出個人、優秀團隊、總裁嘉獎令等獎項。

郭老師:21年華為公司工作經驗,華為“藍血十杰”,6級變革管理專家,華為大學金牌講師,曾任華為公司變革專家委員會委員、華為海外代表處交付總經理、華為IFS變革項目群PMO總監。


已開課時間| Class started time

  • 2023年04月 28~29日 深圳

服務流程

Service Procedure

  • 提交報名
  • 與您確認
  • 發確認函
  • 參加培訓
  • 課后回訪

關于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學習發展業務。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務的客戶:世界五百強企業、合資工廠、國有企業、快速發展的民營企業、行業領頭企業。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業共同選擇

  • 600000+

    累計培訓學員

  • 1500+

    現有公開課

  • 10000+

    現有內訓課

  • 800+

    現有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業務

OFFLINE BUSINESS

  • 公開課

    領導力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

  • 內訓課

    高層團隊引導工作坊

    中層管理內訓

    基層管理內訓

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內訓師咨詢項目

線上業務

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